Projekt

Ledningsstöd som gjorde skillnad

Ökade leveranser med minskade produktionsstörningar

Mätbara effekter med hjälp av förbättringsverktyg som processutveckling, samt visuell och daglig styrning.

När en enhet inom ABB stod inför en utmanande produktionsupptrappning kallades Struktiva in för att stötta ett kritiskt produktionsavsnitt – med fokus på struktur, förbättringsledning och hållbara arbetssätt. På tolv månader minskade störningarna med hela 44 %, samtidigt som samspelet mellan produktion och stödfunktioner stärktes.

Utmaning:

Envisa leveransförseningar och återkommande kvalitetsproblem

Enheten befann sig i en intensiv upprampningsfas där återkommande störningar, brist på struktur och oklara roller påverkade både arbetsmiljö och leveransprecision. Förutsättningarna att leverera kvalitet i tid saknades – och ett hållbart förbättringsarbete behövde komma igång snabbt.

Lösning:

Visuell styrning och samarbete över funktioner

Under ett 12 månader långt uppdrag ledde Struktiva ett strukturerat förbättringsarbete med fokus på både operativ vardag och långsiktig kapabilitet:

Processkartläggning och orsaksanalys
Införande av visuell och daglig styrning
Tvärfunktionellt samarbete mellan produktion, planering och teknik
Fokus på säkerhet, kvalitet och leverans

Resultat:

Mätbara effekter och förbättrad samverkan:

44 % färre produktionsstörningar

Ökad säkerhet och tydligare roller

Stärkt samverkan mellan produktion och stödfunktioner

Förbättrat engagemang i det dagliga förbättringsarbetet

Kundens ord:

”Ellinor var en kompetent och drivande kraft för att skapa struktur både operativt ute i produktionen och strategiskt i olika tvärfunktionella forum. Det blev snabbt tydligt vilka förutsättningar som saknades för att kunna leverera produkter av kvalitet i god tid.”

– Uppdragsgivare, enhet inom ABB

Insikter att ta med sig

Stödfunktioner som materialplanering och produktionsteknik behöver vara aktivt involverade
Visuell och daglig styrning synliggör behov och förenklar samarbete
Struktur i vardagen skapar bättre beslut, tydligare prioriteringar och ett starkare lagarbete

Olika branscher, samma behov – ledarskap som håller

Det här uppdraget genomfördes i tillverkningsindustrin, men utmaningarna är desamma i många andra typer av verksamheter – oavsett om du leder ett team inom vård, teknik, tjänster eller offentlig sektor.

Struktur, tydlighet och fungerande samarbete är avgörande oavsett, organisation eller bransch.

Jag vänder mig till dig som är arbetsgivare, chef eller ledare – och vill stärka ledarskap och arbetssätt som faktiskt håller i vardagen.