Metodik
Så jobbar jag
Struktur som stärker ledarskapet och förbättrar verksamhetens resultat
Jag hjälper organisationer att utvecklas genom konkreta och genomförbara insatser inom ledarskap, kvalitet, arbetsmiljö och verksamhetsutveckling. Med ett metodiskt och nära arbetssätt skapar vi tillsammans lösningar som håller – oavsett om det handlar om att stärka ledarskapet, införa nya rutiner eller nå certifieringskrav.
Min arbetsmetod bygger på tydliga steg – från nulägesanalys till hållbar förankring.
Verklig utveckling skapas inte av tillfälliga insatser – utan av rätt process, rätt människor och rätt förutsättningar.
Oavsett om ni står inför en förändring, vill förbättra arbetsmiljön, kvalitetssäkra er verksamhet eller utveckla ert ledarskap, arbetar jag tillsammans med er för att nå konkreta resultat.
Vill ni veta mer om hur vi kan arbeta tillsammans? Hör gärna av er – jag berättar gärna mer.
Metodik – Så jobbar jag
1. Nuläge
Vi börjar med att förstå er verklighet. Genom intervjuer, observationer och dokumentgranskning kartlägger jag nuläget – en konkret bild av styrkor, utmaningar och förbättringsområden.
2. Analys
Jag sammanställer och analyserar informationen för att identifiera mönster, orsaker och utvecklingspotential. Analysen ligger till grund för de prioriteringar vi gör tillsammans.
3. Struktur
Utifrån analysen etablerar vi en tydlig struktur med processer, rutiner och ansvarsområden. Denna grund ger förutsättningar för ett effektivt och hållbart förändringsarbete, där roller och arbetssätt blir tydliga.
4. Mål
Tillsammans definierar vi en tydlig inriktning med mål som är realistiska, mätbara och förankrade i er verksamhet. Målen utgår från analysen och anpassas efter era resurser, förutsättningar och behov.
5. Införande
Vi beslutar gemensamt om tydliga processer, praktiska rutiner och enkla verktyg som gör förändringen hållbar i vardagen. Arbetet genomförs systematiskt, med utbildning och förändringsledning som säkrar långsiktig förankring.
6. Uppföljning
Vi säkerställer att nya arbetssätt inte bara införs – utan blir en naturlig del av vardagen. Med tydligt ledarskap, regelbunden uppföljning och konkret återkoppling ser vi till att strukturen håller över tid.
